Organizační design českých firem 2.0

Tématem organizačního designu se autoři zabývají již od přelomu 70. let dvacátého století. Nejvíce modelů organizačního designu bylo navrženo americkými autory, avšak v 90. letech dvacátého
století vznikají podobné modely i u nás. Organizační design chápeme jako uspořádání jednotlivých faktorů organizace tak, aby byla vytvořena efektivní organizace, která je schopna dosáhnout podnikové strategie a cílů.

Organizační design

„Organizační design zahrnuje rozhodování o tom, jak správně organizovat lidé, práci a procesy v organizaci, aby se dosáhlo co nejlepší efektivity a efektivity.“

Jedním z nejznámějších expertů na toto téma byl Jay R. Galbraith, který definoval organizační
design jako záměrný proces uspořádání jednotlivých faktorů, jakými jsou struktura, lidé, odměny atd. Vše se společným cílem, kterým je dosažení strategie organizace.

Celý článek: https://www.kmosek.com/organizacni-design-ceskych-firem-2-0/

 

Je váš podnik obsazený zcela neschopnými lidmi?

Povyšování je pro dnešní organizace zásadní téma v oblasti kariérního rozvoje zaměstnanců, protože slouží jako pobídka a zároveň jako posilovač efektivnosti a výkonnosti organizace tím, že přiřazuje zaměstnance na pracovní místa, která nejlépe odpovídají jejich schopnostem a jejich budoucí úrovni. Firmy a podniky zpočátku umisťují jednotlivce na pracovní místa, kde mohou málo věcí zničit, a ti, kteří se postupně osvědčí, jsou pak povyšováni na pozice, které vyžadují vyšší úroveň schopností.

Zaměstnanec je tak jednoduše motivován k tomu, aby vyvíjel úsilí prospěšné pro organizaci. Tento tradiční pohled je však stále častěji zpochybňován, neboť bylo zjištěno, že povyšování, pokud není rozumně řízeno, může mít i významně negativní dopad na celou organizaci.

Peterův princip v praxi

Sám se opakovaně přesvědčuji v praxi o tom, že největším úskalím efektivity a výkonnosti organizace je mít obsazen střední a vyšší management nejvhodnějšími a také nejkompetentnějšími profily. Obecně se má za to, že v hierarchii je povýšení silně spojeno s dlouhodobě kompetentně odvedenou prací. Peterův princip však upozorňuje na závažné nedostatky klasické teorie povyšování.

Celý článek: Je váš podnik obsazený zcela neschopnými lidmi?

Toužíte po práci v náboru zaměstnanců? Nábor zaměstnanců není pro každého!

Dnešní organizace mají povinnost připravit svůj nábor tak, aby byl úspěšný. Ale aby něco směřovalo k úspěchu vyžaduje to zapojení většiny, dostatek zdrojů a přemíru energie.

Snahy zaměstnavatelů rychle vyřešit problematický nábor nějakým úspěšným náborářem jsou často dost ploché. Když nastoupí očekávají se zázračné nástupy a rychlá dynamika nábo…

Celý článek: https://www.kmosek.com/touzite-po-praci-v-naboru-zamestnancu-nabor-zamestnancu-neni-pro-kazdeho/?feed_id=57660&_unique_id=63bfbf0ec526c

#Náborzaměstnanců|Recruitment #Personálníagentura|HRrecruitmentagency
#Náborzaměstnanců #Náborář #Náborovýmanažer #Náborovýpracovník

Autor: Petr Kmošek
Detail příspěvku:

Svěřte nábor zaměstnanců odborníkům, nikoli diletantům

Nezneužívejte své postavení, nechovejte se bezohledně, neukazujte svou moc, nestupňujte testování uchazečů, neprodlužujte dobu náboru nebo snad nenechte své uchazeče čekat a jakkoli je podceňovat! Kandidáti už toho zažili mnoho, stačí jen záchvěv něčeho negativního a ztratíte nadobro jejich zájem.
Nábor je pro odborníky, nikoli diletanty
Důvod pr…

Celý článek: https://www.kmosek.com/sverte-nabor-zamestnancu-odbornikum-nikoli-diletantum/?feed_id=57524&_unique_id=63bbca4fc5c9f

#Náborzaměstnanců|Recruitment
#Nábor #Náborzaměstnanců

Autor: Petr Kmošek
Detail příspěvku:

Náborový inzerát? Ptáte se jak na to? Jednoduše a přehledně zde!

Napsání úspěšného pracovního inzerátu je pro každého personalistu veledůležitým úkolem. Chcete-li oslovit co nejvíce potenciálních žadatelů o práci, musíte vědět jak na to a věřte, že to začíná právě u náborového inzerátu. Vaše námaha se musí vyplatit, ale je dobré vědět jak na to.

Nahlédněte do několika základních principů psaní reklamy náborov…

Celý článek: https://www.kmosek.com/naborovy-inzerat-ptate-se-jak-na-to-jednoduse-a-prehledne-zde/?feed_id=57259&_unique_id=63b3e0bfe2e8d

#Náborzaměstnanců|Recruitment #Personálnímarketing|HRmarketing
#Inzercepráce #Náborzaměstnanců #Náborováinzerce #Náborovýinzerát

Autor: Petr Kmošek
Detail příspěvku:

Když se náboru nedaří

Jako konzultant mám již delší dobu problém s firmami, které si myslí, že nábor je pouze o vhodném marketingu anebo o osobnosti náboráře a prakticky na své straně neshledávají žádný problém nebo snad překážku. Na jejich firmu se kupí negativní recenze a je prakticky nemožné pracovat s nějakým pozitivním prvkem v náborové komunikaci. Majitel význam l…

Celý článek: https://www.kmosek.com/kdyz-se-naboru-nedari/?feed_id=57126&_unique_id=63afec303a1fa

#Náborzaměstnanců|Recruitment
#Náborzaměstnanců #Pracovnírecenze #Recruitment

Autor: Petr Kmošek
Detail příspěvku:

Textujete v komunikaci s kandidáty? SMS v náboru

Podle portálu Recruiter.com, 79% vlastníků chytrých telefonů mají svůj telefon při sobě celých 22 hodin denně. Doba se mění a nyní, více než kdy jindy lidi preferují více psaní textových zpráv před samotným voláním. Psaní textových zpráv je skvělý způsob jak zanechat někomu poznámku, zprávu bez obav, že si ji vyzvedne nebo poslechne Váš zmeškaný ho…

Celý článek: https://www.kmosek.com/textujete-v-komunikaci-s-kandidaty-mam-pro-vas-zajimavy-tip/?feed_id=56996&_unique_id=63abf79a70ff2

#Náborzaměstnanců|Recruitment
#SMS #TextRecruit

Autor: Petr Kmošek
Detail příspěvku:

Jak na nábor zaměstnanců pro váš startup/ start-up?

Aby vaše podnikání na začátku skutečně vzkvétalo, potřebujete správné a kompetentní lidi. V prvních dnech je úspěch nového podnikání určen týmem, který za ním stojí, takže chcete vytvořit silnou strukturu, která bude dobře spolupracovat a sdílet stejné firemní hodnoty?
Jak na nábor zaměstnanců pro váš startup/ start-up?

Ať již zakládáte start…

Celý článek: https://www.kmosek.com/jak-na-nabor-zamestnancu-pro-vas-startup-start-up/?feed_id=56836&_unique_id=63a80296a16ae

#Náborzaměstnanců|Recruitment
#Náboravýběrzaměstnanců #Náborvestartupu #Náborzaměstnancůprostartup #Startup #Startupnábor

Autor: Petr Kmošek
Detail příspěvku:

Stále aktuální náborové problémy.

Dnešní trh práce vypadá hodně odlišné, než tomu bylo před 10 lety. Chcete-li držet krok s moderním uchazečem o zaměstnání, musíte výrazně změnit váš náborový proces. Čemu čelí dnešní personalisté a jak se na novou dobu připravit?
Hledání a získávání kandidátů

Pouze 55 % firem má proaktivní zaměstnavatelskou značku.
46 % vedoucích manažerů …

Celý článek: https://www.kmosek.com/naborove-problemy-roku-2016-ale-i-roku-2017/?feed_id=56586&_unique_id=63a40df5cf9ed

#Náborzaměstnanců|Recruitment
#Náborovéproblémy #Problémyvnáboruzaměstnanců

Autor: Petr Kmošek
Detail příspěvku:

Zaměstnanci doporučují zaměstnance? Opravdu?

Ano, protože právě tito doporučení kandidáti mají nižší fluktuaci a delší životnost pro vaši organizaci. Proč zahrnout systém pro doporučení kandidátů = referral program do strategie vašeho náboru?
Referral program funguje
Existuje spousta údajů, které dokazují, že zaměstnanci přicházející skrze tento program, jsou pro organizaci mnohem lepším zd…

Celý článek: https://www.kmosek.com/zamestnanci-doporucuji-zamestnance/?feed_id=56333&_unique_id=63a0196a83587

#Náborzaměstnanců|Recruitment
#doporučenízaměstnance #doporučenízaměstnancezaměstnancem #programdoporučenízaměstnance #referralprogram #zaměstnaneckýreferralprogram

Autor: Petr Kmošek
Detail příspěvku: